在市場(chǎng)的贏家當(dāng)中,技術(shù)是退居其次的,他們自己支配交易的核心是資金管理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制和交易策略。而他們之所以還可以我們賺到錢也就于0.2%的贏家會(huì)執(zhí)行資金管理、風(fēng)險(xiǎn)投資控制、交易策略。
事實(shí)上,也就等于是只有99.8%的輸家不在基金管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、交易策略上工作,在技術(shù)分析上工作,對(duì)技術(shù)分析的要求非常粗略,這樣他們就可以在短時(shí)間內(nèi)成為贏家。 因?yàn)檫@其中剩下的那0.2%贏家,他們視野開闊,意境深厚,是只注重技術(shù)分析交易者所無(wú)法比擬,抗衡。
接下來(lái)我們選擇一個(gè)所謂的資金管理,來(lái)看看交易系統(tǒng)中的資金管理所占的比重,以及我們應(yīng)該怎么去把控資金管理。
要搞明白什么是資金管理?為什么要資金管理?因?yàn)樾星闈q跌是不可避免和預(yù)測(cè)的。說(shuō)道這里,會(huì)不會(huì)有小伙伴想跳起來(lái)和小編叫板了呢!因?yàn)闀?huì)覺(jué)得不預(yù)測(cè)跌宕起伏,如何對(duì)期貨進(jìn)行銷售;如果不是看他有要漲的趨勢(shì),為什么要去買他?
為什么要強(qiáng)調(diào)期貨市場(chǎng)的不可預(yù)測(cè)性? 因?yàn)橹挥欣斫饬瞬蝗ヮA(yù)測(cè),才可以真正了解期貨市場(chǎng)的交易規(guī)則;也只有理解了交易規(guī)則,才能有效構(gòu)建自己的交易體系。 一個(gè)成熟的交易制度要包含資金管理,資金管理不能脫離交易制度而獨(dú)立的存在,切記是不應(yīng)該,但并是表示不能。要準(zhǔn)確理解交易規(guī)則體系和如何去理財(cái)這些概念性問(wèn)題,就應(yīng)該要先學(xué)會(huì)不要去做一些預(yù)測(cè)性的回復(fù)!
假設(shè)交易系統(tǒng)的平均準(zhǔn)確率為30%,那么該系統(tǒng)平均盈虧比就是為7:3.如此在不考慮交易費(fèi)用和成本,整個(gè)系統(tǒng)就屬于是不賺錢,看到這個(gè)數(shù)據(jù)可能不是很能夠理解,舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),一共交易了一百單,其中三十單賺錢,余下的七十單都為賠本,平均一單賺七萬(wàn),虧三萬(wàn),按數(shù)據(jù)來(lái)算好像并沒(méi)有什么不妥??蓪?shí)際情況并不是這個(gè)樣子,單純以指標(biāo)可以建立的交易規(guī)則以及進(jìn)行交易信息系統(tǒng),大多數(shù)只能做到不虧。
對(duì)于一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)不高的系統(tǒng)不是完全不能用了?答案當(dāng)然是否定的。我們可以先看風(fēng)險(xiǎn),在用系統(tǒng)進(jìn)行最大限度的回撤,這樣對(duì)于社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是否稍許降低一些呢?這個(gè)答案毋庸置疑是肯定的,如果把倉(cāng)位降低為原先的一半,那么一個(gè)財(cái)務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)系數(shù)也就隨之降低一半,其最大回撤就變成了40%。
緊接著,我們就把倉(cāng)位定到25%!這樣它不是最大回撤也會(huì)隨之降到20%。當(dāng)我們把“最大持倉(cāng)把控在25%以內(nèi)”作為準(zhǔn)則寫入交易系統(tǒng)的時(shí)候,就可以得到一個(gè)最低的風(fēng)險(xiǎn),并把最大回撤調(diào)控到20%,這就造成了一個(gè)不盈利的系統(tǒng)。注意這個(gè)「最大持倉(cāng)控制在25%以內(nèi)」就是這樣一個(gè)比較簡(jiǎn)單粗暴的資金進(jìn)行管理信息系統(tǒng)中的一條規(guī)則,此規(guī)則主要可以用于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō),低風(fēng)險(xiǎn),但利潤(rùn)不高的交易系統(tǒng),其實(shí)用什么都沒(méi)有。那么,如何才能使這個(gè)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)正收益的錢?實(shí)際進(jìn)行操作中不改變開平倉(cāng)規(guī)則,是改變不了30%的準(zhǔn)確率的,對(duì)于7比3的盈虧比我們國(guó)家也是通過(guò)改變不了的,雖然無(wú)奈但也不是一個(gè)沒(méi)有解決辦法,我們教師可以得到改變倉(cāng)位,假如需要我們能將企業(yè)盈利單子的平均持倉(cāng)做到25%,把虧損單子的平均持倉(cāng)控制在10%左右,那么就等于該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司盈利的能力了?
若是依據(jù)有一百萬(wàn),虧損一單平均持倉(cāng)為十萬(wàn),三千的損失,那么,依據(jù)系統(tǒng)七比三的盈虧比率和百分之二十五的持倉(cāng)率,就凈等于每單盈利一點(diǎn)七五萬(wàn),每一百單盈利大約會(huì)是三十一點(diǎn)五萬(wàn)。
這樣有會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,我們要怎么樣發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)虧損單的總體倉(cāng)位控制在10%,而盈利單的總體持倉(cāng)放大到25%呢?
其實(shí)可以做的方法很多,比較容易理解的是倉(cāng)庫(kù)的減倉(cāng)規(guī)則,不同的系統(tǒng)對(duì)應(yīng)不同的規(guī)則。 通過(guò)制定一系列的規(guī)則,并控制倉(cāng)位的權(quán)重,放大利潤(rùn),這一過(guò)程,也屬于資金管理的范疇。 資金管理在這里幾乎起到利潤(rùn)最大化的作用!
最后,一個(gè)優(yōu)良的資金系統(tǒng),不能把不賺錢系統(tǒng)變成賺錢系統(tǒng),把小錢系統(tǒng)變成大錢系統(tǒng)。
簡(jiǎn)單的清算規(guī)則,加上良好的資金管理,你可以建立一個(gè)有利可圖的,風(fēng)險(xiǎn)控制的交易系統(tǒng);良好的交易系統(tǒng)比較復(fù)雜。
而一個(gè)好的交易系統(tǒng)由交易市場(chǎng)規(guī)則和資金進(jìn)行管理人員組成。合理的資金成本管理能有效內(nèi)部控制規(guī)避交易信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),能有效放大交易系統(tǒng)的盈利能力。
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